Тренд на отказ от штатных сотрудников, проверка самозанятых и бессонница после отпуска. Главное о рынке труда за неделю

Едва ли не каждый пятый возвращается на работу с апатией, раздражением и бессонницей. А 40% работников в России и вовсе начинают думать о смене места, даже не успев толком сесть за рабочий стол. Такие результаты показало исследование компании «Иногосстрах» и клиник «Будь здоров».

Психолог Ольга Уманова называет это постотпускным синдромом.

Специалист советует оставлять один день на «амортизацию» — без работы, с разбором почты и списком задач. А еще можно смотреть фотографии с отдыха, слушать музыку из поездки, гулять по вечерам или утром. Так адаптироваться к работе получится быстрее.

Сотрудники, которые освоили нейросети, зарабатывают на треть больше своих коллег без таких навыков. Цифровая неграмотность оказалась дорогой — она не просто мешает работать, а напрямую бьет по зарплате.

Речь не про умение включить компьютер или отправить письмо. Речь про автоматизацию, анализ данных и умение договариваться с нейросетью. В зоне риска — те, кто считает, что цифровые технологии — это задача IT-отдела, а не их.

Российским компаниям все сложнее будет закрывать задачи через обычный наем. Бизнесу придется чаще комбинировать штатных сотрудников, внешних экспертов и технологии, считает гендиректор сервиса для работы с самозанятыми Solar Staff Роман Шинкаренко.

Демография тоже не на стороне работодателей: людей старше 60 уже больше, чем молодежи 23−30 лет. Молодые просто не смогут закрыть потребности компаний в работниках. Плюс ИИ меняет правила игры, он не заменит людей, но перекроит их роли. Кто-то будет решать задачи, кто-то — объяснять их клиентам, а кто-то — отвечать за результат.

Главная ошибка бизнеса — пытаться всех нанять на полную ставку. Иногда выгоднее взять эксперта на проект, чем держать его в штате годами. И, да, через 10 лет без гибкости будет совсем тяжко. Но не потому, что людей не станет, а потому что подход к работе изменится.

Зумеры не хотят «жить» на работе. Министр экономики в шоке. Российские работодатели столкнулись с неожиданной проблемой: молодое поколение отказывается «жить» на работе. Министр экономического развития Максим Решетников признал: у зумеров «какие-то другие запросы». Они не горят желанием задерживаться в офисе и могут менять работу чуть ли не каждый год.

«С этим надо работать, это новая реальность», — философски заметил министр. Похоже, работодателям придется смириться: зумеры не собираются жертвовать хобби и увлечениями ради корпоративных целей.

Не прельщает даже работа за границей.

Молодежь перестает рваться за границу.. Зумеры все реже смотрят в сторону зарубежных рынков труда. По данным опросов, за последние несколько лет число молодых людей, готовых уехать работать за границу, сократилось вдвое. И дело не только в зарплатах — причины глубже, и эксперты их активно разбирают.

Главные причины — падение курса рубля, заморозка международных переводов и бюрократические барьеры. Но есть и психологический фактор: многие уже попробовали жить за границей и вернулись. Устали от дорогой аренды, виз и культурной дистанции. Оказалось, что дома даже с посредственной зарплатой можно чувствовать себя более устойчиво.

Самых амбициозных по-прежнему манят IT-гиганты и стартапы, но таких уже меньшинство. Остальные выбирают работу в России.

Самозанятым хотят разрешить зарабатывать до 5 млн в год

Сейчас лимит — 2,4 млн рублей в год. Депутаты «Новых людей» предложили поднять эту планку более чем в два раза. Экономисты говорят: идея здравая. За шесть лет существования режима самозанятости цены выросли, доходы — тоже, а лимит остался на уровне 2019 года.

Особенно это актуально для репетиторов, мастеров в сфере красоты, ремонтников и тех, кто сдает жилье. Они чаще всего упираются в потолок и либо уходят в тень, либо оформляют ИП с кучей бюрократии.

Правда, самозанятость все равно не заменит ИП: нанимать сотрудников самозанятым по-прежнему нельзя, с торговлей тоже сложности.

Самозанятых проверят на подмену трудовых договоров Власти начали активнее выявлять компании, которые нанимают людей под видом самозанятых, а не оформляют их в штат. На совещании в Совете Федерации обсуждали, как бороться с такими схемами. Один из главных инструментов — новые индикаторы риска для налоговой и Роструда.

И есть еще один маркер — больше десяти штатных сотрудников в следующем квартале перешли на гражданско-правовые договоры.

Сейчас в «группе риска» около 4,5 тыс. компаний — это 0,4% от всех, кто работает с самозанятыми. Налоговая уже доначисляет НДФЛ и взносы тем, кто уличен в подмене.

Но пока что даже попадание в реестр недобросовестных работодателей влечет только репутационные риски. В реестре уже около 650 компаний, 80% из них — ИП. Сейчас обсуждают возможность лишения таких работодателей региональных мер поддержки. Например, в Москве такой опыт уже есть. А там, где рубль говорит громче репутации, это может сработать быстрее.

Если сотрудник опоздал на работу, потому что стоял в очереди за бензином, это уважительная причина, считает глава Федерации независимых профсоюзов России Сергей Черногаев. Он обратился к работодателям с просьбой не штрафовать и не выносить выговоры, если личный транспорт — единственный способ добраться до офиса.

Однако в такой ситуации работодателю придется поверить, что опоздание вызвано именно очередью на АЗС, а не желанием поспать лишние полчаса. В профсоюзе, впрочем, настаивают на лояльности.

О том, что будет, если опоздать или не прийти на работу из-за очереди на заправке, мы подробно писали здесь.

С 1 июля Социальный фонд запускает новый механизм: выплаты по больничным, беременности и родам, уходу за ребенком до полутора лет и единовременное пособие при рождении будут назначать без заявлений. Все, что нужно, фонд возьмет из системы индивидуального учета. Раньше он запрашивал данные у работодателя — теперь проверять будет сам.

По сути, государство решило, что просить людей каждый раз собирать бумажки — это устарело. Теперь фонд будет работать сам. В идеале — быстрее.

Просить повышения зарплаты лучше не жалобами на то, как все подорожало, а с помощью конкретных цифр. Покажите, сколько вы сделали, что улучшили, сколько денег сэкономили или заработали для компании. Сначала изучите рынок — если вы получаете заметно меньше среднего, это аргумент. Но главное — показать результат, а не стаж.

К разговору лучше подготовиться заранее и выбрать момент после успешного проекта. Встреча должна быть деловой, а не эмоциональной. Если отказали — не ссорьтесь, а спросите, что нужно сделать, чтобы пересмотреть условия в будущем. В общем, просить деньги стоит с позиции не «я бедный», а «я полезный». Это работает лучше.